Vzdelávanie a rozvoj manažérskych zručností už dávno nie sú len „pridanou hodnotou“ – stávajú sa nevyhnutnosťou. V rýchlo sa meniacom svete, kde nové technológie a trendy neustále posúvajú hranice, je dôležité, aby aj strední manažéri držali krok. Vzdelávanie lídrov má preukázateľný dopad na výkon firiem, produktivitu a spokojnosť zamestnancov.
Podľa štúdie z Harvard Business Review z roku 2016 firmy, ktoré investujú do rozvoja lídrov, zaznamenali 14- 29% nárast profitability a 12- 22% zlepšenie produktivity. Štúdia ukazuje, že efektívne vedenie a vzdelávanie lídrov majú priamy dopad na zlepšenie organizačných výsledkov a schopnosť tímov dosahovať strategické ciele. Spoločnosť McKinsey & Company (2018) vo svojej správe o leadership programe ukázala, že firmy s efektívnym manažérskym vzdelávaním sú 1,5-násobne pravdepodobnejšie, že prekročia svoje finančné ciele. Zároveň tieto firmy vykazovali 25% vyššiu ziskovosť a mali o 20% nižšiu fluktuáciu zamestnancov.
Veľa medzinárodných firiem má už zavedené Leadership Development Programy. Vo firme IBM investícia do vzdelávania lídrov viedla k nárastu angažovanosti zamestnancov o 20%, čo priamo ovplyvnilo produktivitu. Firma Google v ich internom projekte „Oxygen“ zistila, že ich najlepšie tímy boli vedené manažérmi, ktorí prešli špecializovaným leadership školením. Po zavedení týchto školení sa výkonnosť tímov zlepšila o viac ako 75%. Všetky tieto údaje ukazujú, že investícia do vzdelávania lídrov nie je len „módnym trendom“, ale pre firmy reálnou konkurenčnou výhodou s merateľnými výsledkami.
Prečo je vzdelávanie lídrov dôležité?
- Prispôsobenie sa zmenám v riadení tímu
V súčasnosti už riadenie tímu nie je len o rozdávaní úloh a dohliadaní na výkon. Manažéri musia byť empatickí lídri, ktorí rozumejú potrebám a motiváciám svojich zamestnancov. Investícia do soft skills – ako je emocionálna inteligencia, koučovanie a aktívne počúvanie sa stáva kľúčovou.
- Technologické inovácie a digitálne nástroje
Moderné vzdelávanie sa točí okolo nových technológií. Manažéri potrebujú poznať a rozumieť digitálnym nástrojom, ktoré môžu optimalizovať prácu ich tímu – či už ide o softvéry na správu projektov, alebo o umelú inteligenciu na analýzu dát. Tieto inovácie môžu zvýšiť produktivitu, ale vyžadujú si otvorenú myseľ a ochotu neustále sa učiť.
- Trendy vo vzdelávaní pre generáciu Z
Generácia Z, ktorá postupne vstupuje na pracovný trh, má úplne iné očakávania, než sme boli zvyknutí. Ich vzdelávanie musí byť interaktívne, praktické a digitálne. Manažéri, ktorí túžia pochopiť ich potreby musia byť pripravení na flexibilné formy učenia – od mikro-vzdelávania až po využívanie gamifikácie. Pre generáciu Z nie je len dôležitý obsah, ale aj spôsob jeho podania – vzdelávanie musí byť rýchle, prístupné a zábavné.
Ak ste manažér a chcete držať krok s dobou, investícia do vzdelávania je nevyhnutná. Nejde len o vás, ale aj o váš tím a vašu schopnosť viesť ho v náročných časoch. Kontaktujte nás a my vám radi pomôžeme vybrať vzdelávací program presne na mieru. Stačí jeden krok a váš manažérsky potenciál môže rásť raketovým tempom!
Nečakajte, až zmeny prídu, buďte ich lídrami!