Firmy

Odhalíme silné stránky, motivátory, ambície kandidáta, ktoré pomôžu identifikovať, či kandidát zapadne do firmy.

Ako to funguje v 3 krokoch:

• Krok 1: Definujete váš ideálny kompetenčný model na danú pozíciu.
• Krok 2: Vyplnenie osobnostných profilov kandidátmi a ich porovnanie s vaším zadefinovaným kompetenčný modelom.
• Krok 3: Obdržíte zrozumiteľnú správu o kandidátoch,  ktorí  v najväčšej možnej miere zodpovedajú vašej predstave.

Máme skúsenosti v priamom oslovení kandidátov na top manažérske, seniorské pracovné pozície a pozície špecialistov. Sme schopní zabezpečiť nielen výber ale aj nezávislé a objektívne hodnotenie vášho manažmentu.

Zvyčajne riešime nasledujúce oblasti:

• Aké sú silné a slabé stránky jednotlivcov a top manažmentu ako celku?
• Ako bude manažment napĺňať  ciele a stratégiu, riadiť riziká a návratnosť firmy?
• Ako sa môže váš manažment rozvíjať a zlepšiť svoju výkonnosť ?
• Ako nastaviť plán rozvoja a manažérske koučovanie?

Úspešné firmy  chcú zamestnancov, ktorí pozerajú za horizont a dokážu neustále firmu  posúvať  dopredu.

Pomôžeme vám zistiť odpovede na nasledujúce otázky:

• Aké talenty potrebuje firma do budúcnosti?
• Ako zlepšiť proces identifikovania talentov?
• Ako budete motivovať, rozvíjať a udržiavať talenty?
• Ktorí zamestnanci majú vysoký potenciál?
• Ktorí zamestnanci budú zahrnutí do programu talentov?
• Ktoré talenty sa stotožnia s firemnou kultúrou?

Naše Facet5 riešenie – TeamScape je proces, ktorý spája jedinečnosť správania každého člena za účelom rozvoja celého tímu. Manažérovi pomôže pri riešení konfliktov v tíme.

TeamScape je vhodné, keď firma:

• formuje nové alebo obnovuje existujúce tímy
• chce podporiť  tím pri prebiehajúcich organizačných zmenách
• integruje nových členov do tímu
• posilňuje tím a tímy navzájom porozumením a kooperáciou

Akonáhle vaši zamestnanci  začnú prijímať zmeny a začnú robiť veci inak, firma začne napredovať.

Pomôžeme vám:

• definovať  “ súčasný stav “  a “ ideálny stav “  firmy alebo tímu
• implementovať zmeny prostredníctvom ľudí
• zostaviť stratégiu založenú na požiadavkách zákazníka
• zvýšiť výkon obchodného oddelenia
• nadizajnovať vašu firmu pre zlepšenie výsledkov

Vieme zabezpečiť kompletné riešenia pre identifikáciu potenciálu a rozvojových potrieb vašich zamestnancov a to:

• aká je úroveň kompetencií zamestnancov ( riadenie tímu, komunikácia, schopnosť  efektívne uvažovať, rozhodnosť , riešenie problémov)
• aká je zaangažovanosť  a súčasná motivácia zamestnancov
• do akej miery zamestnanci vedia naplniť ciele firmy a očakávania zákazníkov
• výsledkom bude Leadership Potential Profile, z ktorého spracujeme presný ROZVOJOVÝ PLÁN

Náš online program 360- stupňová spätná väzba vám prinesie:

• 100% anonymitu hodnotení, vysoký užívateľský komfort, minimálny čas s organizáciou a administráciou
• výber z viac ako 800 kompetencií ušitých na mieru
• prehľadnú správu o silných a slabých stránkach hodnotených spolu s odporúčaniami na zlepšenie
• včasné zachytenie negatívnych tendencií správania

5 postupných krokov: 

• 1. Na základe konzultácie s vami vyberieme kompetencie.
• 2. Každý hodnotený a hodnotiteľ dostane prístupový kód do online systému.
• 3. Vyplnenie online dotazníkov.
• 4. Každý hodnotený dostane prehľadnú správu v grafickej podobe.
• 5. Spätná väzba od nášho konzultanta, nastavenie rozvojového plánu.

Naše  vzdelávacie aktivity pokrývajú predovšetkým školenia mäkkých zručností. Obsah, termín, miesto zabezpečíme podľa vašich požiadaviek.

Tématické okruhy  ( variabilné ):

• Asertivita, zvládanie náročných situácií 
• Efektívne plánovanie
• Prezentačné a obchodné zručnosti
• Zvládanie stresu, Work-Life Balance
• Tímová kultúra a spolupráca
• Ako nájsť a udržať si talenty
• Leadership - motivácia a vedenie ľudí
• Medzigeneračná spolupráca 
• Diverzita a inklúzia
• Manažérsky koučing, sebarozvoj
• Rozvoj zručností pre dlhodobý rast a ďalšie témy

ZenithPeople Consulting s.r.o. je členom Slovenskej asociácie Age managementu (SAAM). Asociácia je súčasťou unikátneho česko-slovenského projektu zameraného na riešenie problematiky starnutia obyvateľstva, diverzity a medzigeneračného riadenia. Age management je spôsob vedenia ľudí s prihliadnutím na ich vek. Firmám ponúkame riešenia pri zavádzaní Age managementu – od auditu cez realizáciu vzdelávacích aktivít až po monitoring úspešnosti zavedenia. Výsledkom je vyššia motivácia a lojalita zamestnancov, lepšia organizácia práce a vyššia celková spokojnosť zamestnancov.

Viac informácií o asociácii : http://www.agemanagement.sk/

Radi vám pomôžeme s podnikateľským projektom. Bez znalosti špecifikácie slovenského pracovného trhu vás to môže stáť veľa zdrojov a času a nemusíte získať žiadne hmatateľné výsledky. Pomáhame začínajúcim firmám úspešne vyhľadať , vytrénovať zamestnancov a nastaviť  pracovno – právne dokumenty.

Pomôžeme s nastavením procesov spoločnostiam bez vlastného personálneho oddelenia, zabezpečíme všetky potrebné dokumenty podľa Zákonníka práce a zamestnaneckých právnych predpisov.

Ak cítite vo firme potrebu vytvoriť menšie HR oddelenie a nastaviť jasné HR procesy, ponúkame vám program Efektívny HR špecialista. Buď vám vyškolíme vášho interného HR špecialistu alebo to necháte externou formou na nás.  Program sa tvorí na mieru podľa zamerania a súčasného stavu firmy. 

Okruhy tém: Labor laws and legal compliance – tvorba základných právnych dokumentov  

Recruitment – nastavenie výberového procesu 

Employee relations and communication – udržiavanie dobrých vzťahov a efektívnej komunikácie vo firme

Compensation and benefits – odmeňovací plán, nastavenie benefitov

Training and development – riadenie výkonnosti zamestnancov, vzdelávanie a rast zamestnancov