Mnohí zamestnávatelia – retailerov nevynímajúc – znížili nároky na pracovné pozície, aby oslovili väčšiu množinu uchádzačov. Zmenili aj politiku náboru. Predavačov hľadajú retaileri aj na Facebooku. Tiež uchádzači pochopili, že ľudia nenajímajú životopisy, ale ľudí. Zaujímavých a skúsených ľudí. Viac o súčasnom trhu práce píše Mgr. Martina Čizmadiová, Managing Director, ZenithPeople Consulting spol. s r.o.
„Pojem „platová nerovnosť medzi ženami a mužmi“ alebo tiež „genderová platová nerovnosť“ označuje rozdiel medzi výškou platov mužov a žien. Tieto rozdiely sú merané z priemerného rozdielu v hrubej hodinovej mzde všetkých zamestnancov. Žiaľ ani v 21. storočí nie je postavenie žien z pohľadu odmeňovania rovnocenné,“ hovorí Mgr. Martina Čizmadiová, Managing Director, ZenithPeople Consulting spol. s r.o.
„V roku 2020 budú mileniáni tvoriť viac ako tretinu svetovej pracovnej sily. Niekto má názor, že je to generácia nelojálnych, sebeckých ľudí, iným sa zase páči ich nezávislosť, podnikavosť a zanietenosť pre digitálny svet. Pre zamestnávateľov nadišiel čas im porozumieť a hľadať stratégie, ako udržať ich motiváciu.“
„Na Slovensku krádeží stále pribúda a nevyhýbajú sa ani maloobchodu. Skôr naopak. Krádeže sa už stávajú folklórom a mnohí dúfajú, že ujdú spravodlivosti zaplatením pokuty za priestupok na mieste. Aj zamestnanci často konajú krátkozrako, je im jedno či si prácu udržia. Nemajú morálne zábrany kradnúť a poškodzovať majetok zamestnávateľa,“
„Žijeme v dynamicky meniacom sa svete plnom technológií a informácií, ktoré boli ešte pred pár desiatkami rokov v rovine science-fiction. Potrebujeme nové zručnosti, aby sme zvládli digitálny svet, osvojiť si nové technické spôsobilosti, ale aj získali hlbšie pochopenia príležitostí, ktoré so sebou dnešné technológie prinášajú. Zmenil sa trh práce, ako aj spôsoby komunikácie a trávenie voľného času.“
Často počujete od vedúcich pracovníkov, že jediná motivácia pre zamestnancov by bolo zvýšenie mzdy alebo iný finančný benefit. Firma však nato nemá rozpočet alebo vedenie nesúhlasí , lebo stále zvyšovanie platov, bonusov je veľmi krátkodobá motivácia. Na druhej strane zamestnanci uvádzajú ako najčastejšie dôvody odchodu tri vety: „Nemal som už motiváciu tu pracovať“ , „Už roky mi nezvýšili plat“, „Dohodli sme sa na finančných podmienkach a tie sa nesplnili“.
V Bratislave sa v decembri konal už 11.ročník Aon Best Employers Slovensko, organizovaný spoločnosťou Aon (divízia Aon Hewitt). Zo 42 zaregistrovaných firiem z rôznych odvetví získali v kategórii Malé a stredné spoločnosti titul firmy: Davinci software, Hilti, Imperial Tobacco a SOS electronic. Medzi ocenené firmy v kategórii Veľké spoločnosti sa prebojovala O2 Slovakia. O získaní titulu všetkých víťazov rozhodla nadštandardne vysoká miera motivovanosti ich zamestnancov.
Ak sa opýtate zamestnávateľa Akého zamestnanca hľadáte? Čo od svojich zamestnancov vyžadujete? Aký má byť kandidát, ktorý chce u Vás pracovať? Okrem technických a odborných kritérií nájdete určite medzi odpoveďami aj lojálnosť. V súčasnosti je to jedna z najžiadanejších vlastností a požiadaviek kladených na zamestnancov.
Životopis hrá jednu z najdôležitejších rolí pri hľadaní zamestnania. Táto rola býva medzi uchádzačmi stále podceňovaná. Uchádzači sa často spoliehajú na osobné stretnutie, ale to je výsledkom dôsledne pripraveného životopisu.
Vaše správanie alebo správanie ostatných ľudí sa dá meniť. Nevyhovujúce správanie a návyky možno nahradiť vyhovujúcimi. Ak vám niekto ukáže alebo si sami zodpoviete na otázku PREČO? a pochopíte AKO? a ČO?, zmeny zrealizujete veľmi rýchlo.
